当您了解竞争对手的弱点

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允许您利用他们的弱点： 时，您可以利用它们来发挥自己的优势。例如，如果他们没有资源或能力做某事，而您有，您可以帮助满足该需求并扩大市场。 帮助您做出明智的决策： 无论您是在规划未来还是做出实时决策，使用竞争对手分析都可以帮助您做出更具战略性的决策和投资。 相关： 如何创建营销计划（带有提示和模板） 如何识别竞争对手 竞争对手是同 行业中提供类似产品或服务的任何企业或公司。虽然识别现有竞争对手很重要，但您也可以从了解未来可能进入市场的潜在竞争对手的信息中受益。

以下是 些识别竞 电报号码数据 争对手的简单方法： .做市场调查 确定哪些其他公司在您的市场上提供类似的产品或服务。您还可以咨询销售团队，以确定销售过程中最常出现的竞争对手。其他帮助您 找到竞争对手的工具 包括调查、消费者报告和人口统计数据。 阅读更多： 市场研究与营销研究：有什么区别 .寻找客户反馈 询问您的客户他们拥有或正在考虑哪些其他业务、产品或服务。这可以帮助识别您以前可能不了解的竞争对手。您还可以询问影响客户决策的具体因素，以确定需要改进的领域或可销售的优势。





了解更多： 如何收集客户反馈（以及改进建议） .使用互联网 为了更好地识别您的竞争对手，请通过论坛和在线论坛检查客户对话来收集信息。由于许多客户都在网上寻求建议或推荐，这可以帮助您确定您的竞争对手。寻找适合您所在位置或人口统计的在线资源和论坛，以找到市场上最突出的竞争对手。 相关内容： 商业竞争：定义和类型 .检查社交媒体 分析竞争对手使用的社交媒体活动。这包括社交媒体平台、它们共享的内容类型以及它们为客户提供的资源类型。